盈理合伙人郭秀娟律师受邀为某央企上市集团开展国企合规风控专题培训

近日，盈理律师事务所合伙人郭秀娟律师受邀为某央企上市集团开展《国企集团合规风控体系建设与重大风险事项管理》专题培训，集团80名青年后备管理干部参与本次学习。本次培训面向央企青年业务骨干这一关键人才梯队，围绕国资监管新形势下的合规风控现实痛点开展实务分享，着力帮助参训干部建立法律与金融双维风险管理思维，夯实集团人才梯队的合规履职能力。

郭秀娟律师兼具法律职业资格与金融风险管理师（FRM）双重专业背景，深耕企业合规、国资交易、投融资及基金、民商事争议解决等法律服务领域多年，在企业经营风险防控领域积累了丰富的实务经验。

当前国资监管日趋闭环，合规、内控、风控一体化的监管要求持续强化，对央企干部尤其是青年业务管理人才的风险研判、重大事件处置能力提出更高要求。本次培训跳出单纯法条解读的传统模式，以 “认知-搭建-处置-镜鉴-落地” 为完整逻辑，首先厘清国企风控实践中普遍存在的认知困惑，结合国资监管 “三张网” 政策体系解析风险底层逻辑，辨析传统风险管理与全面风险管理（ERM）模式的优劣，帮助参训人员建立对风险的客观认知；继而从治理架构、风控八要素、三道防线机制、风险偏好与预警指标等维度，拆解国企集团风控体系的搭建方法论，针对投资并购、贸易业务、工程招投标等高频高风险业务领域给出清单化管控思路。

课程聚焦央企实务难点，重点解读重大经营风险事件 “早识别、早预警、早报告、早处置” 闭环管理机制，阐释风险报告规范与重大决策终身追责的监管红线；同时结合多起国资标志性风险案例，复盘风险失控背后治理、预警、报告各环节的共性漏洞，以真实案件强化警示效应；最终将体系化的风控能力下沉业务岗位，输出可直接应用的岗位风险自查框架与落地建议，推动风控理念从制度条文转化为业务履职的行为自觉。

本次培训前期通过摸底调研校准授课侧重点，现场参训青年干部围绕集团投资运营、业务管控中的现实难题展开充分研讨，参训人员反馈课程兼顾宏观治理视野与一线实操工具，贴合央企管理干部履职实际，具备很强的参考指导价值。

国有企业合规风控是保障国有资产安全、实现高质量发展的基石。盈理长期聚焦国资领域法律服务，依托法律、审计、金融交叉的复合型专业团队，为众多中央企业、国有平台提供合规体系搭建、重大风险处置、专项实务培训等一体化法律服务。未来，盈理将持续发挥跨领域专业优势，输出深度贴合国资监管与业务实践的专业支持，护航国有企业行稳致远。

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